L’histoire de Goliath

Inspirés des plus grands

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Plusieurs géants de ce monde ont débuté au même endroit que nous: dans un garage. Le meilleur exemple est le même que nous voyons sur les réseaux sociaux (apple, google, amazon, ...). fondateur et innovateur, Franky Champagne est le créateur des outils que nous avons lancés à ce jour. Issu du milieu de la construction et travaillant encore à ce jour sur les chantiers, il adore travailler de ses mains et arrive à visualiser des objets qui pourraient grandement améliorer l'efficacité sur les chantiers de construction

La première visite

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La première fois que je suis allé chez lui pour voir ces innovations, j’ai été déstabilisé par sa salle virtuelle… Ma première impression : une réplique de la chambre rouge de 50 nuances de Grey mais pour de la conception 3D. Pièce noire, capitonnée pour éviter toutes blessures lorsqu’on travaille avec les lunettes pour la conception 3D! Franky avait foncé dans les murs assez souvent pour comprendre la plus-value du capitonnage. Ça c’était la pointe de l’iceberg… Un peu plus loin, il me montre le garage. Outils, prototype, colle, ruban, écran, échantillons plastique, pièces usinées. Garage qui n’a clairement jamais eu de véhicule ou de vélo rangée à l’intérieur. La seule chose qui démontre que c’est un garage, c’est la porte! Personne n’aurait pu suspecter que le début d’une belle histoire se cachait dernière celle-ci. Finalement, on descend au sous-sol et il me montre où le design est réellement créé. Ordinateur performant et imprimante 3D à l’arrière, il m’expliquait comment il arrivait à bâtir chaque modèle et pour moi on aurait dit qu’on m’avait transporté dans un autre monde et je comprenais très peu du langage techno. A chacun ces forces on dit… Du potentiel à revendre qu’il y avait dans cette maison et c’était plus fort que moi de visualiser ce que chaque idée qui était actuellement en développement pourrait devenir.

Les statistiques

Au Québec seulement, 132 millions d’heures sont travaillées dans le secteur non-résidentiel annuellement dans l’industrie de la construction. La construction compte 165 000 travailleurs enregistrés à la CCQ. C’est 2% de la population. Repoussons ce chiffre à l’échelle nationale c’est approximativement 750 000 personnes visées. Si on réussit à gagner 5 minutes d’efficacité par jour pour toutes ces personnes c’est des dizaines de milliards de dollars d’économie. Des études par McKenzie ont également démontré que la construction tombe à l’avant dernier rang pour l’innovation après la chasse et la pêche… Il y a clairement place à l’amélioration, non?

Comment conquérir la montagne

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« J’ai pas le temps! » Des mots qui sont revenus souvent dans l’équipe. Chaque partenaire ayant déjà des entreprises opérantes, on ne savait pas trop comment on pourrait commercialiser les idées de Franky. Notre réflexion : bien le faire, une étape à la fois. C’est là que mon apport a débuté. Faire un plan, établir les tâches de chacun, évaluer les éléments manquants pour pouvoir débuter l’utilisation des prototypes sur les chantiers de Gestion TFC (Franky) et STC Acoustique 2015 (Steve), évaluer l’investissement nécessaire pour les premiers prototypes et protéger ceux-ci avec des brevets. On a tous des choix à faire dans la vie, le temps qu’on accorde à ce qu’on fait, c’est un choix. Investir temps et argent pour Goliath n’était même pas une question que chacun devait se poser si on voulait une entreprise qui fonctionne. J’utilise la métaphore de vouloir monter l’Everest demain pour vos expliquer où chacun d’entre nous étions la première fois qu’on a discuté de partir le projet ensemble: Franky regarde des vidéos de la montagne et dit qu’il a fait l’ascension du Kilimanjaro sans problème et que l’Everest serait la même chose.

Steve dit qu’il achète son billet d’avion pour aller au camp de base la semaine prochaine pour se pratiquer n’ayant jamais fait de randonnée et moi je fais la liste des items que nous avons besoin dans nos sacs à dos, je valide avec des proches pour des programmes d’entraînement et je propose de fixer une date de départ selon notre entraînement et budget. 3 cerveaux assez différent, mais la bonne nouvelle est que nous sommes complémentaires.

Pourquoi nous 3 ensemble? Steve est le cousin de Franky! Deux Pour ma part, j’ai connu la famille Champagne personnellement en 2017. A priori nous étions compétiteurs dans la construction. Steve et moi avons décidé, il y a plus d’un an d’unir nos forces dans l’industrie et avons formé un partenariat pour des projets en construction. Considérant que nous travaillions déjà ensemble, une fois que nous avons pris connaissance des prototypes, nos cerveaux entrepreneurials sont repartis en mode création!

Cela dit, on a rapidement réalisé qu’on devait changer nos priorités et investir aussi dans l’équipe si on voulait arriver à lancer les produits. Les étapes suivantes furent sortir du garage, s’installer dans l’entrepôt de STC, effectuer une première embauche, mettre des objectifs avec un plan financier. Quelques mois plus tard et après avoir culbuté sur plusieurs cailloux et traverser des incertitudes sur le fonctionnement des prototypes, nous étions prêt à prendre notre envol.

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